КАК СПЛОТИТЬ КОЛЛЕКТИВ?

Похожих людей не бывает. Все приходят в коллектив со своим характером, взглядами на жизнь. И это хорошо! Порой бывает нелегко, когда в одном коллективе собираются люди совершенно разные по темпераменту, иногда возникают трения, разногласия.

Очень важно уметь сплотить коллектив, чтобы все работали слаженно, словно одна команда. Руководителю отдела необходимо провести работу по сплочению сотрудников: тимбилдинг, что буквально переводится, как «строительство команды».

Рекомендации по тимбилдингу:
Совместные проекты, в которые будут вовлечены все сотрудники. В ходе проектов сотрудники будут общаться регулярно друг с другом, работать вместе, добиваясь общего результата.



Раз в неделю проводить собрание - у сотрудников возникают те или иные вопросы, разногласия, и лучший способ их разрешить – обсуждать и совместно находить лучшее решение.

На подобных собраниях рекомендуется давать слово каждому сотруднику высказать свою точку зрения, выступить с предложениями. Общаясь, люди учатся не только слушать, но и слышать и понимать друг друга.


Если руководству сложно провести работу по сплочению коллектива, можно, как вариант, пригласить эксперта, который бы провел ряд тренингов на тему эффективного общения друг с другом, тимбилдинга.


Отмечать важные события в отделе, при этом рекомендуется поздравлять ни кого-то в отдельности, а всех сотрудников, подчеркивая, что только благодаря стараниям ВСЕХ удалось чего-то достичь.


Можно, к примеру, выбрать какие-то спортивные мероприятия, а можно просто вместе сходить в кафе. В теплое время года можно организовать выезд на природу.


Любой бизнес строится на людях. Задача руководителя - найти подходящих людей, возбудить их интерес и удержать. В какой бы сфере деятельности вы не работали, в ней существуют десятки компаний, подобных вашей. Они оказывают аналогичные услуги или продают аналогичный товар. Отличие между вами состоит только в людях, которые у вас работают.


Создать нужную атмосферу среди своих сотрудников может руководитель, тонко чувствующий людей, чтобы каждый член коллектива чувствовал себя ответственным за дело. Грамотный лидер должен отлично знать команду, её слабые и сильные стороны. Возможность достичь этого лежит через личное общение и постоянный контакт с членами коллектива.


Необходимо прислушиваться к мнению своего персонала: порой благодаря советам сотрудников, компании выбирают наиболее удачную стратегию развития.


Доверие является неотъемлемой частью успешной работы компании. Невозможно всегда и везде всех контролировать. Безусловно, вполне могут найтись и те, кто воспользуется доверием с извлечением выгоды для себя. Однако в сплочённом коллективе - такие личности надолго не задержатся.


Если сотрудник сделал ошибку, не стоит его сразу увольнять - часто бывает, что руководителю достаточно серьёзного разговора с сотрудником, чтобы тот осознал ошибку и не делал этого впредь. Вы же тем самым покажете, что для вас важен сам человек, и вы цените именно его. Каждый из нас в своей жизни делал что-то неправильно.


Сотрудники фирмы – это кровь компании, её богатство. Именно поэтому о них нужно заботиться и ценить!

Новости